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PMP
2024/4/11 14:59:04
PMP考试是如何提高项目管理能力的？
通过获得PMP认证，项目管理人员可以提高其项目管理能力，并在行业中取得更高的职业发展。PMP如何提高项目管理能力，具体体现在以下几个方面：
1. 标准化方法：
PMP认证基于《项目管理知识体系指南》(PMBOK)，该…
“三只青蛙”时间管理法（超级实用PMP知识）
如果你必须吃掉一只青蛙，不要长时间盯着它看。如果你必须连着吃掉三只青蛙，记得要先吃掉最大、最丑的那只。 ——博恩崔西 如今这个世界日益复杂，我们承受的压力越来越大。每天的时间似乎永远也不够用，不足以让我们完成所有想完成…
PMP考前冲刺3.22 | 2023新征程，一举拿证
题目1-2：1.功能驱动型开发团队的一名团队成员发现，缺失的基本需求将妨碍sprint目标的实施，该团队成员应该怎么做？A.建议产品负责人将缺失的需求添加到待办事项列表中，并确定其优先级B.将缺失的需求推迟到下一次sprintC…
PMP备考过程和心得
23年还剩11月的考试，教材是第七版教材，也有可能增加连线题和填空题，要做好题型变化的准备。现在可以将英文报名先报了。
第七版教材
第七版再度升级，不否认前几版的基于过程的方法，强调项目不只是产生输出࿰…
CSPM是什么证书？有啥用？
重要的事情说三遍！！！
CSPM开始报名！CSPM开始报名！CSPM开始报名！
今天给大家介绍一个新的项目管理国标证书（CSPM）——项目管理专业人员能力评价等级证书。下面我将从以下6个方面详细…
考过PMP之后，要不要继续学CSPM？
在7年前拿下了PMP证书，但又在今年报名了CSPM中级的学习，身边很多人都疑问，为什么还要继续花钱考一个新出的证书？是不是闲的没事干？下面跟大家说下我的想法，仅作参考。
1）了解项目管理行业的新动…
考过PMP之后，要不要继续学CSPM？
在7年前拿下了PMP证书，但又在今年报名了CSPM中级的学习，身边很多人都疑问，为什么还要继续花钱考一个新出的证书？是不是闲的没事干？下面跟大家说下我的想法，仅作参考。
1）了解项目管理行业的新动…
中创教育PMP如何轻松应对公司90%以上的沟通难题
掌握沟通技能，可以让问题从1变成0；
掌握沟通技能，可以让机会从0变成1；
掌握沟通技能，可以让成功从1变成100； 难题一、当领导问你某件事，但你又不太清楚时
【说话公式】需要思考需要确认晚点回…
西游记团队中需要裁掉一个人，你会裁掉谁？
在西游记团队中，每个角色都有其独特的特点和重要性。然而，如果必须要裁掉一个人，我们需要考虑每个角色的贡献和价值，以及对整个团队的影响。 首先，我们来看看孙悟空。孙悟空是团队中最重要的角色之一，他拥有…
PMP考试知识点（干货码住）
一、需要记忆的公式
1. 三点估算是指通过期望值、标准差和方差来进行估算的方法；
2. 关键路径计算包括ES、EF、LS、LF、总浮动时间和自由浮动时间等指标；
3. 挣值计算是一种常用的项目管理方法，包括CPI、SPI、ETC、EAC和TCPI等指标&#x…
产品经理的能力模型是什么？
一个产品的成功需要团队成员利用自己的技能共同合作完成。作为团队的核心和产品的主导者，产品经理需要具备一定的能力模型，以更好地完成工作。下面从五个方面进行解答。 首先，产品经理需要具备需求分析的能力。需求是用户在特定场景下产生的欲…
Agile Iteration Velocity
【agile iteration velocity】敏捷速度指的平均速度 第四次迭代结束速度： 76 / 4 19
第五次迭代结束速度： （76 24 ） / 5 100 / 5 20
Project Costs
/*** 初始化象棋的棋子，正常情况加载双方所有棋子，残局演示加载剩余棋子，按坐标位置摆放* * 【费用】* 因甲方要求产生工作量计算费用；新增、修改、删除需求* 因乙方生产缺陷工作量不计费用；缺陷、延误* * 来说个一个栗…
PMP考前冲刺3.15 | 2023新征程，一举拿证
题目1-2：1.某位团队执行主管正在检查一张图表，对他管理的四个敏捷团队在上一个迭代里的速率进行比较，你认为据此推断哪个团队生产力最高的方法可靠吗？ A. 不可靠，速率本身并不是用以横向比较团队绩效的指标。B. 不可靠…
2024PMP考试-高质量PMP真题和很详细解析
今天距离2024年3月10日的PMP考试只剩下20天了，如何在最后20天更有效地冲刺，提高PMP考试的成绩呢？华研荟的建议是：最后20天就做往年真题，通过做题巩固知识、查漏补缺，同时巩固自己的做题策略。
为此&#x…
NPDP含金量高吗？难考吗？
NPDP全称New Product Development Professional，也就是产品经理国际资格认证。NPDP是国际公认的唯一的新产品开发 专业认证，是集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。
一&…
PMP是智商税吗？为啥这么多人考？
PMP到底是不是智商税？ ＰＭＰ证书图样
“PMP证书是智商税，报名费这么贵，考了又没啥用”
“又不像软考能评职称，地方补贴待遇好！考了干嘛？”
“考了就能年薪50W࿱…
PMP是智商税吗？为啥这么多人考？
PMP到底是不是智商税？ ＰＭＰ证书图样
“PMP证书是智商税，报名费这么贵，考了又没啥用”
“又不像软考能评职称，地方补贴待遇好！考了干嘛？”
“考了就能年薪50W࿱…
2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（6）
距离2024年3月10日的PMP考试还有不到两个月了，加油！
华研荟继续为您分享【过程Process领域】的新考纲下的真题，进一步帮助大家体会和理解新考纲下PMP的考试特点和如何应用知识来解题，并且举一反三，一次性、高等级通过…
NPDP产品经理认证怎么报名？考试难度大吗？
PMDA（Product Development and Management Association）是美国产品开发与管理协会，在中国由中国人才交流基金会培训中心举办NPDP（New Product Development Professional）考试，该考试是产品经理国际资格认证…
项目管理实战高级课程
本课程采用PMI经理著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第6版，使学员学习和掌握美国项目管理协会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准、理念和精髓。结合培训师多年在传统项目管理、敏捷项目管理中的实战经验，帮助学员提高…
产品经理如何科学的进行需求调研?
导语：作为产品经理，需求调研是开展工作的重要环节之一。科学、有效地进行需求调研不仅可以帮助产品经理更好地了解用户需求，还能指导产品设计和功能开发，提升产品的竞争力。本文将介绍几种科学的方法和技巧，帮助产品经…
2024年PMP考试新考纲-【人员领域】真题解析（3）
今天华研荟继续为您分享PMP新考纲下的【人员People领域】近年真题，帮助大家举一反三，一次性通过2024年的PMP考试。 这两天有读者朋友和我探讨，做机构提供的模拟题是否有必要。华研荟的态度是：完全没必要，做模拟题是浪费…
PMP考试技巧PMP考试大纲
一，PMP解题策略
PMP考试默认条件
精准审题
E(Eye):找到题眼；
K(Key):找到考点；
C(Choice):确定 选项；
情景结合
基本知识从PMI的角度出发，按PMI的思维方式，项目经理应该做出什么决定；
选…
面试时总被问，你认为项目管理最难的什么？
导言： 项目管理是一项复杂而又富有挑战性的工作，涉及到资源管理、风险管理、沟通和协调、时间管理以及变更管理等众多方面。然而，在这些方面中，很多人认为其中最具挑战的是时间管理。本文将从不同角度探讨时间管理在项目管理中的重…
2023年PMP证书的含金量有多高？对于企业来说有多大的价值？
这里我就说一下关于PMP证书的含金量问题
1、方便就业
众所周知年这几年就业形势严峻。但是在这种大环境下，PMP证书持有者就业形势依然乐观。在求职市场，职位需求量大且薪资可观。
这种局面的形成主要是因为企项目管理规模化发展是一种发展趋势。随着公…
项目经理必备的11张项目管理全流程图
运营有时候和项目管理很相似，所以分享一下这11张图，也许今后的某一天你会用到。文章最后有下载链接。
无论是工作还是项目管理，其实流程化动作可以让手头的任务健康高效的完成，效果也都是事半功倍的。
特别是在这个VUCA时代&…
注意！网络工程师有必要学PMP项目管理吗？
有必要的！据相关调查显示：在中国的项目管理证书中，PMP认证在目前的IT软件与通信网络行业占比超过70%，有着遥遥领先的地位;与此同时，在制造业、金融、工程设计和房地产等传统行业，PMP认证也越来越备受重视;在…
PMP组织架构分类（强矩阵弱矩阵等）及项目经理权力与职能经理对比，一看必懂
PMP组织架构中一般分类 ：职能型，项目型，矩阵型（包括弱矩阵型、强矩阵型、平衡型矩阵）。 先重点来说说弱/强 矩阵型:
矩阵型组织架构 ：
大家在各部门呆着好好的。我因为有特殊项目，到各个部门挑…
新考纲下的PMP考试有多难？
目前，PMP考试启用的是新版考纲
专注三个领域：人，过程、业务环境
考试题目为180题，考试时间230分钟
题型将包括单选题和多选题，多选题将会说明需要选择几个正确选项，占比6%，大约10道题。
01&…
PMP 项目管理师 认识和学习路线规划
一、什么是PMP？ 什么是pmp呢？ project management professional 项目管理专业人士资格认证。 由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品…
敏捷管理核心考点梳理
个人总结，仅供参考，欢迎加好友一起讨论 PMP - 敏捷管理核心考点梳理
敏捷开发方法与预测型的开发方法是完全两种不一样的理念，而且敏捷的知识点在PMP考试种占比非常高，预测型项目知识点有50%的考题，敏捷或者说敏捷混合…
PMP——项目运行环境
一、前言 项目运行环境是项目健康生张的土壤，包含：事业环境因素，组织过程资产，组织系统。
二、全局观 三、介绍
事业环境因素 组织内 愿景、使命、价值观、企业内部软件 硬件条件 组织外 法律、法规、标准、规范、市场、经济、…
什么是pmp证书，pmp证书有什么用，pmp项目管理证书的认证考试时间是什么时候啊？
PMP是项目管理证书，目标是项目经理。
英文全称是Project Management Professional，中文全称叫做项目管理专业人士资格认证。
它是由美国项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目…
PMP证书的正确打开方式 get✓
在职场竞争日益激烈的今天，拥有一项专业认证成为了许多人提升自身竞争力的必备条件。而作为项目管理领域的顶级认证，PMP证书备受关注。不过，很多人对于PMP证书的费用颇有顾虑。那么，PMP证书有什么补贴政策呢？下面就为大…
秃头警告 | 年薪50万PM总结的20个成功项目管理经验
我们在项目型企业中，项目经理的能力很大程度上决定着项目的成败，而项目经理的项目管理经验也是必不可少。那么，项目经理在项目推进过程中，应该重视哪些方面的能力和技巧呢?下面给大家分享的项目经理的20个成功的项目管理经验。01…
PMP证书的正确打开方式 get✓
在职场竞争日益激烈的今天，拥有一项专业认证成为了许多人提升自身竞争力的必备条件。而作为项目管理领域的顶级认证，PMP证书备受关注。不过，很多人对于PMP证书的费用颇有顾虑。那么，PMP证书有什么补贴政策呢？下面就为大…
2023年，PMP的知识是否过时了？
关于PMP现如今还是否实用，是否过时了这一问题我也考虑过。PMP的知识是否是只能在传统行业应用？它适合在互联网领域进行项目管理吗？
首先，要说清楚PMP是什么？
PMP（Project Management Professional&#x…
项目管理认证 | PMP是什么证书？PMP含金量高吗？
自国内引入PMI的项目管理专业人士认证考试(PMP)以来，这项考试如今已经成为项目管理从业者对自身的要求，也成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。
如果你对这项考试感兴趣的话，今天小编就给大家带来了相关介绍，一起来看下…
Planning Poker
计划扑克 一人一副牌，投票表决，这个功能、故事点的工作量是多少 0：没有工作量
？：需求不清楚 --------------------------------------
数字越大，工作量越大，越要细化
100 和 ∞ ----------…
PMP学习考试经验总结
PMP备考日程计划表
我的PMP的备考大概花了三个月的时间, 可以分为以下几个阶段：
Week 1-4: 读完PMBoK 前面7个知识领域（中英文版PMBoK一起看）。每看完一个知识领域，就看参考书里面的相应章节（汪博士那本）…
产品经理的具体工作职责有什么？
产品经理是现代企业中非常重要的一种职位，其工作职责也非常广泛和复杂。产品经理需要在市场、用户、技术等多个方面进行综合考虑，为企业开发出具有竞争力的产品，从而推动企业的发展。下面我们将详细介绍产品经理的具体工作职责。 一、市场调研…
距PMP考试仅剩60天，如何备考？
相信大家都在期待国庆假期的到来~但同时要告诉大家的是，距离11月25日的PMP考试仅剩60天。那么在这两个月内，如何高效复习才能稳稳通过考试呢？ 学习方法：提前预习，中期学习，针对性刷题，后期冲刺 …
距PMP考试仅剩60天，如何备考？
相信大家都在期待国庆假期的到来~但同时要告诉大家的是，距离11月25日的PMP考试仅剩60天。那么在这两个月内，如何高效复习才能稳稳通过考试呢？ 学习方法：提前预习，中期学习，针对性刷题，后期冲刺 …
PMP证书在国内已经泛滥了，还有含金量吗？
没有泛滥吧？这个证书现在就是趋向于项目管理人士要去考的呀，也不是考了没用，提升自身个人的能力、找工作方面和晋升加薪方面确实有用呀，不然报名费那么贵，为什么越来越多人考呢？ 1、提升自身个人的能力
首…
资深PM赞不绝口的【9种项目管理图】
好用的项目管理工具可以帮助项目经理掌握项目进度，更好的拆分任务，节约时间。
今天给大家安排上，助力大家在项目交付路上更顺畅，早日以高质量交付结果，找到百万年薪工作。
项目管理甘特图扫描Q群二维码下载Q群5330…
辨析 工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告
工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告辨析
工作绩效数据 在执行项目的工作过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。 例如：工作完成百分比，质量和技术绩效测量值，进度活动的开始和结束日期，…
敏捷项目管理阶段框架-适应、结束阶段实践
适应阶段实践 通过持续的反馈和适应以调整项目，交付价值 迭代评审会议、迭代回顾会议 展示评审、技术评审、速度、燃尽图 展示与评审
团队完成特定功能时，团队定期展示工作产品，展示后，PO接受或拒绝故事
迭代结束时展示频繁交付…
辨析 可交付成果、核实的可交付成果、验收的可交付成果、最终成果
可交付成果、核实的可交付成果、验收的可交付成果、最终成果 辨析
可交付成果
指的是在某一过程、阶段或项目完成时，产出的任何独特并可核实的产品、成果或服务。可交付成果可能是有形的，也可能是无形的。
指导与管理项目工作产生可交付成果
核实的可…
8月19日PMP成绩，预计10月16日公布！附查询入口、流程
PMP的考试成绩一般在考后6-8周即可查询，8月PMP的成绩预计会在北京时间10月16日晚上公布，具体时间以官方公告为准。
如何查询8月考试成绩？
渠道一：收到PMI邮件提醒
当你注册PMI所使用的邮箱收到一封PMI发来的，标题为…
项目经理『面试八问』，看了等于会了
最近一段时间，企业裁员的消息相继冲上热搜，引发大量的关注。
有消息称阿里、腾讯预计裁员 10%～30%，在此之前，字节跳动、爱奇艺、美团、快手、滴滴等互联网大厂也传出了裁员消息。
裁员消息频传，这也让众多…
13 项目相关方管理
项目相关方管理
项目上的相关方
会受项目的积极或消极影响（自认为受影响的人或组织），或者能对项目施加积极或消极的影响的任何人（组织） 开展相关方管理的时点 相关方管理关于满意度问题
发展趋势和新兴实践 识别相…
PMP对项目工程师有用吗？
一、什么是项目工程师？
项目工程师是指在各个领域负责技术操作、设计、管理以及评估能力的人员。他们通常担当项目的实施和执行角色，在开发或控制类项目中发挥重要作用。有时，项目工程师的称号还可以用来表示在某个领域取得专业资格的人员。…
EV PV AC SPI CPI TCPI
SPI EV / PV
CPI EV / ACCPI 1.25
SPI 0.8
PV 10 000
BAC 100 000EV PV * SPI 10 000 * 0.8 8000
AC EV / CPI 8000 / 1.25 6400TCPI (BAC - EV) / (BAC -AC) (100 000 - 8 000) / (100 000 - 6 400) 92 000 / 93 600 0.98290598
PMP-项目收尾过程组的重要性
一、什么是项目收尾过程组 收尾过程组包括为正式完成或关闭项目、阶段或合同而开展的过程。本过程组旨在核实为完成项目或阶段所需的所有过程组的全部过程均已完成，并正式宣告项目或阶段关闭。本过程组的主要作用是，确保恰当地关闭阶段、项目和合同。虽然…
作为产品经理，有必要考各种证书吗？比如：pmp，npdp
想提升自己的话，多考点行业相关的资格证书肯定是好的。
至于能不能涨薪，要从长计议，影响肯定是有的。 通过对调查数据中的分析，取得PMP培训后相比培训前工资平均提高了10.2％。薪水比同职位高出1/3，同时能获…
PMP-项目采购管理的重要性
一、什么是项目采购管理 项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程，例如，合同、订购单、协议备忘录(MOA)，或服务水平协议(SLA)。被授权采购项目所需货物…
PMP——项目管理介绍
一、前言 本节带来，项目管理介绍。
二、内容
2.1 项目 项目是为创造独特的产品、服务或成功而进行的临时性工作。就是三个特点： 独特性，临时性，不确定性。
项目VS运营
项目运营独一无二重复多次有始有终持续不断成功就成功逐步…
PMP证书有什么用？可以技术转管理吗？
PMP证书在国内有一个很普遍的认知就是，考取了PMP证书也就意味着你是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的管理型人才。这也意味着，如果你考取了PMP证书的话，你就拥有了一本深受各大企业认可的证书，对于技术转岗&am…
项目管理PMP考试技巧
（一）关键词篇
第 1 章 引论
1. 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态”
2. 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理”
3. 看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理”
4. 看到“可行性研究”——选项中找“商业论证”
第 2 章 项目运行…
如何备考 PMP 考试？
一、PMP学习7步走攻略
1、熟悉考试大纲： PMP考试大纲是备考的基础，考生需要详细熟悉考试大纲，了解各个知识领域的重点和难点。
2、制定学习计划： 根据考试大纲和个人情况，制定学习计划，合理分配学习时间…
产品经理有必要考pmp证书吗？
随着产品经理职位的日益重要和受欢迎，越来越多的人开始考虑是否有必要考取项目管理专业（Project Management Professional，简称PMP）证书。对于产品经理而言，是否需要考取PMP证书是一个有争议的问题。本文将探讨产品经理…
2023年4月PMP®项目管理专业人士认证招生简章
PMP认证是Project Management Institute在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。国内众多企业已把PMP认证定为项目经理人必须取得的重要资质。 【PMP认证收益】
1、能力的提升（领导力，执行力，创新能力，竞…
PMP认证与企业项目管理的进化之旅
PMP发展历史
随着时间的推移，PMP认证不断演进，与之相应的，企业项目管理环境也发生了巨大的变化。让我们回顾一下每个版本的发布时间，并探索在相应的时期内企业项目管理中发生的变化。
PMP 1st Edition于1987年发布，当…
知识管理的PSCA循环
前言：在PMP备考第二章《环境》部分，面对项目的复杂性，提到了知识管理的PSDA循环，本篇博客主要谈一下什么是PSDA循环，以及我们面对复杂的环境，如何提升自己的学习能力和认知水平。 目录
知识的冰山模型
P…
怎样能写好年终总结报告？
年终总结报告是每个企业、部门、团队都必须完成的一项任务。它是对一年来工作的回顾和总结，也是对下一年工作的规划和展望。写好年终总结报告，不仅可以反映出一个人的工作能力和水平，也可以为下一年的工作提供依据和指导。那么，怎…
2024PMP考试新考纲-近年PMP真题练一练和很详细解析（3）
今天华研荟继续为您分享和解析PMP真题，一方面让大家感受实际的PMP考试和出题形式，另一方面是通过较详细的解题思路和知识讲解帮助大家最后一个多月有效备考，一次性3A通过2024年PMP考试。 2024年PMP考试新考纲-近年真题随机练一练
(注&#x…
施工进度难以把控，项目失控怎么办？
在施工项目中，施工进度的控制是非常重要的，它直接关系到项目是否能够按时完成以及项目成本的控制。然而，有时候由于各种原因，施工进度可能会难以把控，导致项目失控。那么，当项目失控时，我们应该…
新手如何备考学习PMP？
一、PMP学习7步走攻略
1、熟悉考试大纲：
PMP考试大纲是备考的基础，考生需要详细熟悉考试大纲，了解各个知识领域的重点和难点。
2、制定学习计划：
根据考试大纲和个人情况，制定学习计划，合理分配学习时间…
我，31岁，写了100篇原创文章！
这是我的第100篇原创文章。刚开始周更写公众号的时候，我畅想过100到来时该如何回顾，但一直没有想法。上周六是我的31岁生日，在一片融化了的冰淇淋蛋糕中，我似乎找到了思路：十年饮冰，难凉热血。因为热爱&…
PMP-情景模拟学习法-识别时间点
概述 情景模拟的总体思路为“三个识别”；
识别提问的点，也就是题目立足于哪个时间点要求你解决的问题，是面向现在、面向过去，还是面向未来？这是理解提问逻辑的前提；识别项目所在的阶段，不同阶段…
如何进行落地的数据分析，并提出落地的分析建议？
落地的数据分析是指将数据分析结果应用到实际业务中，以提供有价值的决策支持和改进方案。在进行落地的数据分析前，需要明确分析目标和需求，制定合适的分析方法和步骤，并在分析过程中不断优化和验证分析结果。以下是进行落地的数据…
NPDP证书，为什么这么多人考？
NPDP证书至2016年引进国内，考试人数就持续增长，不仅是新产品开发唯一 的职业证书，在产品管理这一领域的知名度也在前列，那么这个证书的作用在哪里呢？ 1、就业范围广泛
根据相关统计数据显示，NPDP考试的报名…
PMP考试真的不难！关键词法太好用~
（一） 关键词篇
第 1 章 引论
1. 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态”
2. 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理”
3. 看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理”
4. 看到“可行性研究”——选项中找“商业论证” 第 2 章 项目运行…
考pmp有什么好处？
PMP证书报名条件要求高，这是众所周知的事，那你通过了PMP考试，就证明你是有一定能力的，重要的是，你已经有了至少半年的项目管理经验，并且在你申请考试的前六年内，累计项目管理达三年。
PMP有什么…
作为产品经理，有必要考PMP或者NPDP么？
产品经理的核心竞争力是什么?
三点：知识、能力和决策
懂得越多，能力越强，决策越正确，核心竞争力越强。一般来说，看的越多，做的越多，实践出经验才是王道，但是，总有看不…
【实用干货】通过PMP认证考试的心得分享
要知道，PMP备考考试只是暂时的，但通过获得PMP证书和能力将是持久的。
参加PMP认证考试的整个过程不仅让我获得了PMP培训结业证书和PMP认证证书，更重要的是让我学到了大量项目管理知识，为我提供了全新的思维模式。 一、备考期间需…
职场新人：大公司还是小公司，何去何从？
导言： 对于职场新人来说，选择进入大公司还是小公司是一个重要的决策。大公司通常具有知名度、资源丰富和完善的职业发展路径，而小公司则更加灵活、创新和有机会获得更多的责任。本文将探讨大公司和小公司的优势，并给出一些建议&am…
2023年6月的的PMP考试如何备考大家有什么看法？
01 现在这么多人考PMP，到底是出于什么目的？
一句话“专业的人做专业的事”，现在项目管理的发展已经趋于标准化，整个行业也需要有相关的专业人才。
但凡有点职场经历的人，应该都可以感受到「管理不是天生的」这句话的…
PMP考前冲刺2.14 | 2023新征程，一举拿证
承载2023新一年的好运让我们迈向PMP终点一起冲刺！一起拿证！每日5道PMP习题助大家上岸PMP！！！PMP项目管理题目1-2：1.公司了解到一个项目机会，领导让之前做过类似项目的项目经理报告一个粗略的成本…
【知识整理】如何制定个人版OKR？
引言
OKR起源于英特尔，并在谷歌得到进一步的完善和推广。这种管理方法之所以受到如此多的关注和应用，是因为它帮助组织将战略转化为实际行动，并确保所有团队成员都朝着同一个方向努力。 一、什么是OKR？ 题外话：如果没…
公司高层有必要考PMP证书吗？
PMP本身的知识体系还是很有用的，尤其是在有了一些项目经验再来学习，可以给出一套系统的思考方法，所以学习还是可以的，但是学习目的应该是增长能力，顺便拿个证，而不是为了找产品工作或提升薪水，然…
2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-【模型、方法和工件】真题解析（2）
今天我们继续来看第七版PMBOK第四部分【模型、方法和工件】这个章节相关的真题。
实际上在做题的时候，可能有的小伙伴会发现，这部分和第六版PMBOK中散落在各个知识领域的题目很相似。没错！在之前版本的PMBOK中，很经典的框架是每个…
PMP课堂模拟题目及解析（第4期）
31. 首席执行官要求项目经理提供绩效报告。项目经理应该在这份报告中包含哪些内容？ A. 已完成百分比和经验教训 B. 问题的当前状态以及更新后的干系人参与评估矩阵 C. 项目风险的绩效测量指标 D. 已完成的工作和关键绩效指标 32. 在一个项目的最终收尾活动期…
软考(高级)是否需要报班，大家有什么建议？
对于报考高级专业领域还不确定。根据我的个人经验，我强烈建议不要犹豫，直接报班。时间非常紧张，务必抓紧学习重点，不要漫无目的地自学。免费的学习方式往往会付出更多的时间成本。请考虑自身经济情况。
尽管自学考试自由度高&…
做客户成功岗位有必要考PMP吗？
作为客户成功岗位的从业者，我们需要具备一定的项目管理知识和技能，以便更好地为客户提供服务。而PMP认证是全球最具权威性的项目管理认证之一，它能够帮助从业者提升项目管理能力，提高客户成功率。那么，做客户成功岗位有…
PMP考试真的不难！关键词法太好用~
（一） 关键词篇
第 1 章 引论
1. 看到“驱动变革”——选项中找“将来状态”
2. 看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理”
3. 看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理”
4. 看到“可行性研究”——选项中找“商业论证” 第 2 章 项目运行…
PMP项目管理备考资料都有哪些？
当今复杂多变的项目管理环境中，项目管理从业者在各种各样的项目环境中工作，一定会采用不同的项目方法。PMP认证试图覆盖业界所有有效的项目管理方法，PMP考试范围会覆盖预测型生命周期（即瀑布式开发模式）为代表的项目管…
【软件项目管理 PMP】-- 100+真题考试题
1、一位项目经理正在管理一个项目，该项目非常复杂，执行期很长。虽然该项目大部分是预测性的，但团队能够使用一个混合框架将设计和执行分解成更小的包。企业希望跟踪这个框架应用所带来的价值，但没有为这个框架定义一套可衡量的项目。项目经理应该先做什么？
A 、使用与上一…
2023年8月PMP考试成绩出炉|微思通过率95%以上
热烈祝贺一大波微思学员通过
PMP 认证考试 PMP 认证课程介绍
部分学员成绩单 PMP课程涵盖了项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目资源管理、项目采购管理等内容。
国际注册项目管理师(PMP) 证书是项目管理领域含金量最高的职业资格证书，获得该资质是…
PMP考试费用和培训费用是多少？
PMP培训费用：2000-3000左右。
由PMP考试报名条件可知，考生提交报名申请前需要具备35小时以上的正式项目管理培训经历(除非持有有效的CAPM证书)，并取得对应的培训证明。只有PMI授权的培训机构开证明才会被官方认可，因此参加培…
PMP-情景模拟学习法-识别项目阶段
《指南》和题目中采用了一种默认划分方法，把项目分为：启动、规划、执行和收尾这四个通用阶段。PMP考试和每个问题几乎都是基于特定阶段的情况提出的。 第一，启动阶段：项目章程正式批准之前的时间，可以统称为启动阶段&a…
PMBOK知识点整理【第六章项目进度管理】（49个子过程、输入、工具和技术、输出）
提示：文章写完后，目录可以自动生成，如何生成可参考右边的帮助文档 文章目录前言一、项目进度管理1.规划进度管理2.定义活动3.排列活动顺序4.估算活动持续时间5.制定进度计划6.控制进度总结前言
提示：这里可以添加本文要记录的大概…
敏捷项目管理阶段框架-推测阶段实践
推测阶段实践 关注产品和项目，创造和理解产品待办事项列表和发布计划 怎么做计划、怎么做需求 产品需求规划（怎么做计划）
洋葱圈
愿景、产品路线图、产品发布计划、迭代发布计划、每日计划
滚动式规划，渐进明细，走一…
Cost S-curve
成本S曲线 Cost S-curve 每个月成本预算，柱形图 每个月成本累积（合计）：成本S曲线，折线图，但是肯定都是上升的 echarts图表：
pmp主流培训机构推荐，pmp培训机构哪个好?
PMP 机构选择也是我报名的时候最头疼的一个问题，做 PMP 培训的机构太多了，各执一词，各机构互踩的人也很多，看的眼花缭乱叫人头大。
下面这篇文章把几个机构的优劣都写出来了，比较清晰和中肯，个人觉得可以参…
项目管理协会（PMI）人才三角
PMP项目管理专业人士
目录 文章目录PMP项目管理专业人士目录项目管理协会（PMI）人才三角项目管理协会（PMI）人才三角
近期，PMI发布了新版的人才三角（PMI Talent Triangle）。自2015年推出以来&am…
程序员需要了解项目管理知识吗？
目录
1、程序员的价值何在？
2、知道领导在想什么吗？
3、软考项目管理师
4、国际项目管理师PMP
5、万事万物皆为项目
6、共同进步 场景：我们程序员是一心扑在程序代码上，研究算法、架构、性能，还是一味在解决问…
工作汇报怎么写？建议收藏
整体思路与模块：
背景/事件
成果展示
推动落实的方法论
收获与成长
存在的不足及改进措施
下一步工作安排
支持（选） 一、背景/事件
对于区分“功能性总结”和“应付性总结”，在背景/事件方面有一个关键点
是报告是否具有…
Independent Variable Dependent Variable
自变量（Independent Variable） -----------> 因变量（Dependent Variable） 数据 ----------------------------------------------结果，报告等等
如何短期通过PMP考试？（含pmp干货）
一般PMP的准备考试时间都是一个月到三个月之间，一般都不会花超过半年的时间去准备考试的，毕竟想要学习项目管理的人一般应该都还是讲究高效率的，对待考试肯定也是在短时间内去高效学习备考的。
但对于怎样在短期内能够极好的去迎战PMP考试&a…
PMP考试常用缩写汇总
AC：实际成本，actual costACWP：已完工作实际成本，Actual Cost for Work PerformedBAC：完工预算，budget at completionCCB：变更控制委员会，change control boardCOQ：质量成…
PMP十五至尊图核心要点记忆法
X轴
启规执监收
Y轴
整范进，成质资，沟风采，相关方
行记忆
整合管理：
启动定章程。规划订计划。执行管工知（工作、知识）。监控查工（作），做（实施…
考出PMP证书到底有没有用?
我们将从三方面分享：
1. PMP 证书在国内的含金量怎么样？
2. HR 如何看待 PMP 证书？
3. 拿到 PMP 证书后，有哪些变化？
一，PMP证书的含金量
说到 PMP 证书的含金量，相信这个问题是所有学员都…
PMP证书的PDU如何获得?
首先，让我们来了解一下PDU的含义。PDU代表专业发展单元（Professional Development Unit），是指在获得认证后，您可以通过学习、授课或提供志愿服务来积累专业项目管理领域的学习时间。PDU以小时为单位计算，每…
考取ACP证书难度如何？考试都考哪些内容？
ACP证书是项目管理领域的专业证书，因此考ACP证书也会有一定的难度。由于官方已经给出了ACP证书考试的大致的考试范围，且考试题型比较单一，只有单项选择题，因此整体来说ACP证书考试难度不算太大。
题型：单项选择题。
…
【每天学一点】如何高效工作，进行项目管理
周六去了一个公益讲座，然后就是光环国际的PMP课程的推荐，介绍，然后就关注了公众号，那就开始每天学一点吧：
好的项目管理工具，需要团队所有人都受益：
一：找到合适的工具：…
注意！8.19PMP考试成绩即将发布！
据可靠消息称：8.19PMP考试成绩时间安排已经确定！将在10月16日公布成绩！希望宝子们都能3A通过！
胖圆给大家整理了具体的查询流程，需要查询的同学可以关注一下~以防走丢
查询时间：
8.19PMP考试成绩时间安排…
错题及知识点记录1.1
群抛题1.11.下列哪些是项目经理根据《项目经理能力发展（PMCD）框架》需要具备的技能？（技术项目管理、领导力、战略和商务管理） 2.顶尖的项目经理约有（）的时间花在沟通上？（…
PMP备考笔记：模拟考试知识点总结
1. 答题思路：优先看问题，可节省时间。
2. 考试就按照考试的套路来做，不要过多考虑。
开发团队只专注当前冲刺目标，产品负责人对PB排优先级。
收集需求工具-原型法：能够让用户提前体验，减少返工的风险。 …
技术出身的管理者，如何高效安排团队分工？
技术出身的管理者在职场中相较于传统项目的管理者，很容易把工作重心放在原本的技术研发方面，而忽略团队管理的重要性。如何规避纯粹的技术管理者短板，培养其全局观念和团队管理能力呢？
PM圆桌派（加入戳绿色软件xisaim…
关于「应变力」这个超能力｜ONES 人物
人工智能越发展，我们的工作将来越有可能被机器人取代。不过，根据专家所选出的「最不可能被取代的工作」，其中一个就是公司的行政部门，因为这需要和人大量沟通，机器人是干不了的。传统上，行政部门是公司的支…
已经是项目经理了，还有必要考PMP吗？
这个必要性不是一定的，如果你想升职加薪，想突破瓶颈，没有其它办法提升的话，考一个有针对性的项目管理证书也是有一些必要性的，虽然薪资和证书不是画等号的，但是多了一些可能性，既能提升自己&…
产品经理需要掌握哪些产品专业知识？
作为产品经理，最重要的是洞察客户的需求、理解客户的需求、掌握客户的需求，所以，第一件事情就是要有清晰的战略方向，我们到底梦想是什么？要做什么？能做什么？在哪儿做？谁负责去做&…
2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-【模型、方法和工件】真题解析（4）
今天是2024年1月2日，2024年年的第一个工作日，祝大家愉快、进步！我们继续来看第七版PMBOK第四部分【模型、方法和工件】这个章节相关的真题。
这几天有几个小伙伴问华研荟，是不是一定要先看PMP的教材（这里的教材指的是…
我发现了PMP通关密码！这14页纸直接背！
一周就能背完的PMP考试技巧只有14页纸
共分成了4大模块
完全不用担心看不懂 01关键词篇 第1章引论
1.看到“驱动变革”--选项中找“将来状态”
2.看到“依赖关系”--选项中找“项目集管理”
3.看到“价值最大化”--选项中找“项目组合管理”
4.看到“可行性研究”--选项中…
PMP考前冲刺2.25 | 2023新征程，一举拿证
题目1-2：1.项目经理正在进行挣值分析，计算出了当前的成本偏差和进度偏差。发起人想要知道基于当前的绩效水平，完成所有工作所需的成本。项目经理应该提供以下哪一项数据?A.完工预算(BAC)B.完工估算(EAC)C.完工尚需估算(ETC)D.完工偏差(VAC)2…
这份【互联网项目全流程表】，实在是泰裤辣！！！
互联网行业是一个快速变化的行业，作为半个互联网人。太明白用户和环境每天都在不停地变化是什么感受了。
从项目开始到项目结束，要经历立项、计划、执行、结项，项目一周一个，一周一个。（**的）为了省时间…
PMP考前冲刺3.08 | 2023新征程，一举拿证
题目1-2：1.公司任命你为某敏捷项目的敏捷教练，在带领团队实施项目的过程中，你非常重视每日站会。但是一名团队成员总是在站会上迟到，导致团队绩效降低，你应该怎么办？A.指示另一名团队成员确定原因B.将该团队…
PMP考前冲刺2.24 | 2023新征程，一举拿证
承载2023新一年的好运让我们迈向PMP终点一起冲刺！一起拿证！每日5道PMP习题助大家上岸PMP！！！考PMP的家人们：这是来自考过新考纲人的资料分享，这边转移下载：Q群 332535119题目1-2&…
如何解决报考PMP的那些问题？
关于PMP的报考条件，报考PMP都需要什么条件呢？【学历条件】：需要满足23周岁/高中毕业5年以上/大专以上学历，三个满足一个即可；【PDU条件】：报考PMP需要PDU证明（学习项目管理课程的学时证明&#…
2024年PMP考试新考纲-PMBOK第七版-【模型、方法和工件】真题解析
今天我们继续来看第七版PMBOK的考题，前面已经介绍了新考纲下最近几年价值交付系统、项目管理原则、项目绩效域、裁剪方面的部分真题和详细解析，今天来看PMBOK第七版的第四部分【模型、方法和工件】这个章节相关的真题。
PMBOK第七版中专门把模型、方法和…
PMI-ACP（103：57- 103）
57/103 高绩效敏捷团队的特征
参与式指导有效的决策开放和清晰的沟通价值多样性相互信任管理冲突清楚目标明确定义角色 和 职责协调关系积极的氛围
58/103 创建授权团队
敏捷强调 具备授权和积极性 的自我管理团队，他们需要对项目成果充分负责，授权是…
二十大计算机专业证书，让你从芸芸众生中脱颖而出
目录 一. 前言
二. 计算机专业证书
三. 国内认证
3.1. 计算机技术与软件专业资格考试证书（软考）
3.2. 通信专业技术人员职业水平证书
3.3. 全国计算机等级考试证书（NCRE）
3.4. 全国计算机应用水平考试证书（NIT&a…
【真题解析】系统集成项目管理工程师 2021 年上半年真题卷（案例分析）
本文为系统集成项目管理工程师考试(软考) 2021 年上半年真题（全国卷），包含答案与详细解析。考试共分为两科，成绩均 ≥45 即可通过考试： 综合知识（选择题 75 道，75分）案例分析&#x…
PMP如何备考？学习方式这里有
预习阶段：强烈建议跟着习课视频学习（自己看书真的很难看懂），初步了解PMBOK，有个大致印象；
精讲阶段：这个时候就需要静下心来深入了解各个知识模块，不仅是看PMBOK，还要尽…
【项目管理】项目资源管理知识点总结
本文的主要讲述内容及目的： 项目资源管理的定义和作用、项目经理的权力来源、团队建设的五个阶段、资源管理计划的内容、控制资源过程的关注点、影响冲突解决方法的因素和五种常用的冲突解决办法。 这些要点帮助我们了解项目资源管理的基本概念、项目团队发展的阶段…
IT项目管理 第四章
第4章 项目范围管理
1、项目范围管理旨在确保（B） A．做尽可能多的工作，使项目尽可能完美 B．只作为成功完成项目所需要的工作 C．为客户提供额外的产品功能 D．确定不包括在项目范围内的工作
2、工…
IT项目管理课后作业
第1章 走进IT项目管理
1、以下哪个是项目的特点（C）？ A. 必须为组织实现利润 B. 通常会产出相同的产品 C. 推动组织从当前状态转变到将来状态 D. 项目是需要持续开展的重复性工作
2、通用项目生命周期包括以下哪些阶段？ÿ…
IT项目管理第四章习题
IT项目管理之第4章 项目范围管理习题
咱们就是说，此等好文章，要好好学习。
IT项目管理的案例分析非常好！
【案例1】 创建工作分解结构 某信息系统项目较为复杂，有许多需要进行的工作，老刘是这个项目的经理ÿ…
IT项目管理 第三章
第3章 项目经理的角色 1、以下哪项是对项目经理的最佳描述？（C） A．精通技术，亲自解决技术难题 B．与高级管理层沟通，取得他们的支持 C．组织项目团队和其他相关方来完成项目工作 D&…
IT项目管理 第五章
第5章 项目进度管理
1、项目进度管理的6个过程，正确的先后顺序是（B） A．规划进度管理定义活动估计活动持续时间排列活动顺序制订进度计划控制进度 B．规划进度管理定义活动排列活动顺序估计活动持续时间制订进度计划控制…
学习 PMP 项目管理有啥用？真的能升职、加薪？
PMP是由PMI提出的专门针对项目经理人的专业资格认证，目前已经在全球190多个国家及地区进行认证，是项目管理领域含金量最高的证书。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征，项目经理人取得的重要资质，获得PMP证书标志个人的项目操作…
项目执行差，如何推进解决？
日常工作中,项目成员可能存在以下问题：1.沟通能力不足。团队成员之间不主动反馈沟通导致问题堆积影响项目进度；2.执行力不足。成员推一下动一下，不主动积极执行工作任务；3.技术能力不足。一写代码全是bug，成员不会主动…
[PMP]如何充分调动缺乏项目管理知识和经验的跨区域跨部门的同事？
首先看这个标题，所表现的问题有：
1.缺乏项目管理知识和经验
2.跨区域
3.跨部门
那么对于这个问题，有哪些解决方案呢？
针对问题1：
我们可以对相关同事进行相应的管理知识以及经验的培训或者分享。
针对问题2：…
PMP敏捷-4大价值观、12原则
宣言及4大价值观
个体及互动 胜于 流程和工具 以人为本
工作的软件 胜于 完整的文档 以价值为导向
客户合作 胜于 合同谈判 合作共赢
应对变更 胜于 遵循计划 拥抱变化
12原则
工作原则：精益、至简，实现这种原则的方式是“定期反省”。9、10、12
…
PMP-项目规划过程组的重要性
一、什么是项目规划过程组 规划过程组包括明确项目全部范围、定义和优化目标，并为实现目标制定行动方案的一组过程。规划过程组中的过程制定项目管理计划的组成部分，以及用于执行项目的项目文件。取决于项目本身的性质，可能需要通过多轮反馈来…
考PMP证书到底有没有用？
有用的，只要你从事的是项目管理相关的工作，或者想从事，那pmp是肯定有用的，不说你学到了多少，就从项目经理等各个职位的招聘来看，都能看出显而易见的有用：“pmp证书优先”。
而且在国内有一个很…
项目管理-采购管理过程讲解
项目采购管理是指在项目执行过程中，对项目所需的产品、服务或资源进行采购的过程。它涉及确定采购需求、编制采购计划、寻找供应商、进行招标或谈判、签订合同、监督供应商履约等一系列活动。
项目采购管理的目标是确保项目能够按时、按质、按预算获取所需的产品或…
PMP考试难度大吗？该如何备考？
PMP（Project Management Professional)）认证考试是全球范围内最重要、最权威的项目管理行业认证之一。但是，很多人对PMP考试的难度心存疑虑。在这篇文章中，我们将讨论PMP考试的难度，并提供一些备考建议。
首先&#x…
初学者学习质量管理应怎样做？
建议有时间可以去学习下PMP的课程，里面包含质量管理，且是系统性的知识体系，都用得到的。
分享下质量管理七大工具，也是很好用的工具，可以学习下：
1. 因果图(鱼骨图)
因果图又称鱼骨图、石川图。它将问题…
干货分享 | 图解如何写出优秀的项目总结？
不论是公司，还是个人，要不断地提升，就要不断地进行总结与改进，再总结再改进，如此循环，通过不断地总结与改进，改善我们的工作方法、优化工作流程、提升工作效率。
这就是PDCA基本思路…
PMP含金量怎么样？
是高的，就单看持证人数吧，今年就已经有50万人获得了PMP证书，全球160多万，占了大概三分之一。 PMP的含金量高在哪里？
1、系统的项目管理知识
PMP主要针对PMBOK指南内容展开，结合实际项目案例，系…
项目经理面试经典问题大揭秘：聪明回答，轻松获得心仪职位！
作为一名申请了项目管理职位的求职者，要顺利入职必须过了面试这一关。然而，你可能会对面试官可能会问什么问题以及如何回答好感到迷茫。以下是我整理的一些关于项目经理面试问题及回答技巧，希望对你有所帮助！ 招聘方（P…
如何做好项目进度管理？来看这几个要点！
8个项目管理工具模板、60个项目管理甘特图标模板、赠送30本项目管理电子书https://download.csdn.net/download/XMWS_IT/19886618?spm1001.2014.3001.5503 项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目的是保证项目…
PMP每日一练 | 考试不迷路-11.05（包含敏捷+多选）
11.27PMP考试倒计时
22天
每日5道PMP习题助大家上岸PMP！
题目1-2：
1.你是一位敏捷管理专业人士，开发团队正在进行一项复杂的项目开发工作，其中一名团队成员在开发一项用户故事时发现了一项漏洞，该名团队成员实…
PMP-项目整合管理（一）
项目整合管理包括对隶属于项目管理过程的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。
一、项目整合管理过程
制定项目章程：该过程的主要任务是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件，关键点是正…
为什么都劝年轻人不要频繁跳槽？
"为什么都劝年轻人不要频繁跳槽？"这句话绝对正确，没有任何漏洞，无论如何解释都是正确的，因为“频繁”这个词是非常主观的，有很大的弹性。
不同的人对于跳多少次才算频繁有不同的看法，有人认为一…
在国内PMP的含金量高吗？
首先我们需要了解一下PMP证书的用处
PMP含金量是毋庸置疑的，从事项目/产品/运营/管理/IT行业的社会人基本都会将这个证收入囊中。其他有升职涨薪计划的也在悄咪咪报考蓄力中，能在职业生涯锦上添花，精益求精。
一，PMP证书的优势体…
PMP 考试需要注意哪些事项？
PMP考试技巧&注意事项
一，答题技巧
1、按顺序答题。
2、原则上，只看中文，个别情况再看英文。
3、先易后难，碰到难题，可以先隔过去，做好记号回头再看，切忌在难题处纠结、耽搁时间。
4、…
PMP每日十题-2024年2月26日
一名新任的项目经理确定项目符合时间和预算要求。但是一名供应商的可交付成果延迟。新项目经理下一步该怎么做？ A、实施一次定量风险分析，并确定如何解决该风险 B、与供应商开会，并要求立即解决 C、定义问题，确定并评估对项目成本…
PMP - 敏捷 3355
三个核心
产品负责人 负责最大化投资回报（ROI），通过确定产品特性，把他们翻译成一个有优先级的列表
为下一个 sprint 决定在这个列表中哪些应该优先级最高，并且不断调整优先级以及调整这个列表
职责是定义需求、定义…
PMP证书要怎么考，含金量怎么样？
很多朋友在对PMP不是了解的时候，会有些犹豫，PMP证书到底值不值得考。考下来有用吗？
PMP证书当然有用，要含金量有含金量，要专业知识有专业知识，不过要是考了不用，久而久之忘了学习的内容&#x…
程序员如何向上管理？
导言： 在软件开发行业中，成为一名出色的程序员是很了不起的成就，但要成为成功的程序员向上管理者则需要更多的技能和能力。向上管理是指在组织中不仅仅专注于自己的工作，还能积极主动地与上级、同事以及其他相关团队合作ÿ…
PMP-项目风险管理的重要性
一、什么是项目风险管理
项目风险管理旨在识别和管理未被其他项目管理过程所管理的风险。如果不妥善管理，这些风险有可能导致项目偏离计划，无法达成既定的项目目标。因此，项目风险管理的有效性直接关乎项目成功与否。
每个项目都在两个层面…
PMP考试成绩如何查询？
PMP考试成绩已经陆续出来了，出成绩时间大概一周左右，没收到的别着急，先把如何查询成绩路径弄清楚。
【如何查询成绩】
1、输入网址（PMI官网，不知道网址的私戳），点击 Log In 如果忘记 PMI 的账…
如何转行成为产品经理？
转行NPDP也是很合适的一条发展路径，之后从事新产品开发相关工作~
一、什么是NPDP？ NPDP 是产品经理国际资格认证，美国产品开发与管理协会（PDMA）发起的，是目前国际公认的唯一的新产品开发专业认证ÿ…
HR是怎么看待PMP证书的呢？
考PMP证书为什么值得？对管理人员有用么？
首先，在行业内部，一名项目经理，需要有PMP证书已经是行业内的共识了。而且面试的时候，如果是同样的年龄段，同样的背景，那有证书在手的人&…
什么是项目管理资格认证
项目管理资格认证是项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，包括项目管理专业人士（PMP）认证、PMI敏捷管理专业人士(PMI-ACP)认证、PMI商业分析专业人士（PMI-PBA）认证、项目集管理专业人士&…
PMP考试：线上班与线下班如何选择？
PMP（项目管理专业人士）认证是项目管理领域备受认可的一项资格认证，对于想要提升项目管理能力、拓展职业道路的朋友来说，它无疑是一个极佳的选择。在备考PMP的过程中，选择一个合适的培训班是至关重要的一步。作为一名已…
PMP考试：线上班与线下班如何选择？
PMP（项目管理专业人士）认证是项目管理领域备受认可的一项资格认证，对于想要提升项目管理能力、拓展职业道路的朋友来说，它无疑是一个极佳的选择。在备考PMP的过程中，选择一个合适的培训班是至关重要的一步。作为一名已…
PMP每日十题-2024年2月29日
项目开始时，项目发起人通知项目经理必须优先考虑成本控制。在规划期间，项目经理确定由外部供应商制造的部件需求明确，不大可能发生变化。项目经理应该对该供应商使用什么合同类型？ A、总价加激励费用合同（FPIF…
PMP考试详解，新考纲有什么变化？
一，为什么优先考虑PMP持证人员？
PMP证书在我国大型企业、跨国企业、央企/国企等单位的招聘中都比较重视，特别是在许多项目投标环节中，明确标明需要有PMP持证人员，才能在投标、竞标中代表公司有资格承担项目。
除此之…
PMP每日十题-2024年3月4日
项目经理正在管理价值300 万美元、涉及两个供应商的项目。项目经理为每名供应商创建了一份工作说明书（SOW）。SOW对于供应商而言的意义是？ A、确定责任范围 B、确定是否有能力提供所需要的产品或服务 C、确定质量标准 D、确定工作规范与工作流…
PMP项目管理培训课程
项目管理实战精讲课程 项目管理对于现代企业管理而言，不仅仅是技术，是艺术，更是科学、心理学，是管理理念和管理意识的提升。本课程采用PMI经理著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第6版，使学员学习和掌握美国项目管理协…
PMP每年考几次，费用如何？
一，PMP每年考几次，怎么准备？
PMP项目管理证书是美国PMI发起的在全球200多个国家进行的项目管理专业人士资格认证，它的含金量和给认证者带来的作用已经很明显。
PMP考试是项目管理专业人士资格认证考试，通过PMP考试是…
![PMP项目管理-[第十章]沟通管理](https://img-blog.csdnimg.cn/29c342f90af243ba98e64f05c1df74e4.png)
PMP项目管理-[第十章]沟通管理
沟通管理知识体系： 规划沟通管理： 10.1 沟通维度划分 10.2 核心概念 定义：通过沟通活动(如会议和演讲)，或以工件的方式(如电子邮件、社交媒体、项目报告或项目文档)等各种可能的方式来发送或接受消息 在项目沟通中，需要…
mysql explain key_len是如何计算的？
表结构 索引情况：
explain执行计划
key_len是如何计算的？
决定key_len值的三个因素：
1.字符集
2.长度
3.是否为空
常用的字符编码占用字节数量如下：： 目前我的数据库字符编码格式用的：UTF8占3个字…
【真题解析】系统集成项目管理工程师 2021 年上半年真题卷（综合知识）
本文为系统集成项目管理工程师考试(软考) 2021 年上半年真题（全国卷），包含答案与详细解析。考试共分为两科，成绩均 ≥45 即可通过考试： 综合知识（选择题 75 道，75分）案例分析（问答题 4 道，75分）综合知识（选择题*75）1-10 题11-20 题21-30 题31-40 题41-50 题51-60 …
PMP证书含金量也太高了吧!在一线城市可享受多项福利~
近年来，企业与企业、城市与城市间的人才争夺变得更加激烈，各大城市为了泛集聚和培养重点领域紧缺专业人才均针对持有国际职业资格认证的人才出台了相关优惠政策，目前我了解到的已有以下5个城市针对PMP项目管理及相关行业和认证出台了鼓励政策…
PMP考试应该要如何备考？如何短期通过PMP?
我从新考纲考完下来，3A通过了考试，最开始也被折磨过一段时间，但是后面还是找到了方法，也算有点经验，给大家分享一下吧。
程序猿应该是考PMP里面人最多的，毕竟有一个30大坎，大部分人还是考虑转型…
产品经理为什么总是会有一整天的会议要开？
导语：作为产品经理，我们常常会发现自己整天都在开会。虽然会议是组织团队讨论和决策的重要环节，但开会太多可能会浪费时间和精力。本文将探讨为什么产品经理总是有一整天的会议以及开会需要注意的事项和会前准备的工作或技巧。
一、为什么产…
软考和PMP哪个含金量更高？
软考中，能和pmp一起来比较的是软考高项，软考高级信息系统项目管理师，和PMP的共同点，基本来说都是项目管理类的证书。本质也都是适用于项目经理岗位的证书，软考高项中大部分考试内容是PMPIT技术两部分，其中项…
2024年3月29号PMP每日三题含答案
2024年3月29号PMP每日三题含答案
1.一位新项目经理加入了由高级项目经理监督的项目，发起人要求新项目经理制定质量管理计划，项目经理应该怎么做？ A.向高级项目经理咨询已制定的质量过程和计划，并在选择适当的标准时寻求指导 B.与…
项目管理PMP6.0-五大过程组、十大知识领域、四十九个过程（记忆码：7664363734）
项目管理PMP6.0-五大过程组、十大知识领域、四十九个过程（记忆码：7664363734） 项目经理的影响力范围三者关系图（五大过程组、十大知识领域、四十九个过程）五大过程组十大知识领域十大知识领域之间联系 四十九个过程&am…
关于2023年5月27日PMI认证考试的报名通知
尊敬的各位考生：
经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，中国大陆地区2023年第二期PMI认证考试定于5月27日举办。在基金会项目管理网站报名参加本次PMI认证考试的考生须认真阅读下文，知悉考试安排及注意事项，并遵守考试有关规定…
PMP课堂模拟题目及解析（第1期）
1.在一个大型施工项目的规划阶段，出现了潜在的经济衰退迹象。之前关于经济衰退的风险被指定为低概率和高影响，预计持续 6-12 个月。项目开始后不久 发生了经济衰退，并按预期影响项目。六个月后，经济衰退影响的持续时间将更改为 24…
PMP每日一练 | 考试不迷路-11.26（包含敏捷+多选）
11.27PMP考试倒计时
1天
每日5道PMP习题助大家上岸PMP！
题目1-2：
1.一家公司正在将其项目从预测方法过渡到迭代方法。项目团队正在抱怨，因为他们不确定需要做什么。因为自项目开始以来，产品负责人要求对已经开发的功能进行…
第七版教材下的PMP考试有多难？
难度没有上升多少的，毕竟新考纲已经考过几轮考试了，如果报了培训班，那是没多大难度，如果自学，也只是难在理解第七版教材，会比第六版难以理解很多，而且第六版的知识也仍然有用，只是相…
PMP证书含金量如何，打算以后从事项目管理这一行业的有没有必要考这个证书？
建议考一个，虽然说这一纸证书实际不能带来多少利益，只是一个资格证书，项目管理行业入门证书，但是现在很多企业招聘要求中写了“有 PMP 证书”优先录取，还是考一个有备无患。含金量问题一直备受关注，总结了一…
关于PMP中的敏捷知识
在此次改版中，题目中增加了大量的敏捷题型，总体比重仍然很高，据我的主观感觉，达到了1/3。与ACP认证相比，PMP对敏捷管理技术的考察相对简单，考察路径也较为集中，主要聚焦于以下两个方面ÿ…
给正在准备PMP考试的同学一些建议
去年年尾参与了pmp考试，顺利通过，并得了5A，让我小小激动了一下。在出来结果之前，我也是坚信自己能过，得知是5A，当然也是非常高兴。话不多说， 先贴图：
这里我将要说一下我都是如何备…
在国内pmp证书有什么含金量？
关于PMP的含金量，很多回答的说法都差不多，但那也只是字面上的含金量，真正的含金量还是得自己考过了之后能够给自己带来的帮助才方可对PMP含金量下定义，但能一眼就能看到的含金量是在一些招聘信息上关于PMP证书的要求，下…
2023年8月pmp考试换教材，真的很难吗?
2023年8月的考试就是用第七版教材了，整体来说是比第六版难，但是认真学习还是很好过的。 第六版是 5 大过程和 10 大知识领域，到第七版变成了12项原则和 8 大绩效域，更适合现在的项目环境，按照新考纲三大板块࿰…
管理者，怎样招到合适的人？
导语: 企业的成功离不开优秀的人才，而招聘是引入人才的关键环节。本文将分享一些招聘合适人才的秘诀，帮助您提高招聘的效果。
明确岗位需求和招聘目标: 在开始招聘之前，确保您清楚地了解所需岗位的具体职责和技能要求。制定一份清晰的招聘目…
2023全网汇总PMP备考攻略(附答题技巧资料)
一，多复习和学习新版考纲
01《PMBOK》看三遍
这边建议看三遍《PMBOK》，更有利于我们巩固知识，查缺补漏。
第一遍
第一遍是老师带着我们去看。这个时候一定要非常专心，千万不要上课走神或者玩手机。因为这一遍老师会告诉我们&a…
【PM】项目管理初探 - 1
目录 文章目录目录背景从五个视角解读项目管理管理历史视角：发展与起源单个项目视角项目定义PMO与组织结构项目经理的角色资源生成视角项目式做事风格视角组织级视角背景
今年3月开始做转型：程序猿->PM管理，探索职业生涯的方向。为了能快…
产品经理学习和认证PMP
PMP的功效 PMP是由美国项目管理协会（PMI）发起的项目管理认证考试，以项目管理知识体系（PMBOK）为考试基准。经过实际分析和总结，PMP具有如下几种功效：
首先，PMP是国际认可度最高的项目…
PMP-项目监控过程组的重要性
一、什么是项目监控过程组 监控过程组包括跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更的一组过程。监督是收集项目绩效数据，计算绩效指标，并报告和发布绩效信息。控制是比较实际绩效与计划绩效，分析偏差&am…
职场新人向老板汇报工作时，需要注意什哪些事项？
引言： 职场新人在向老板汇报工作时，需要特别注意一些事项，以确保有效传达工作进展和获得老板的认可。本文将重点介绍职场新人在向老板汇报工作时需要留意的事项和技巧。 一、准备充分： 在向老板汇报工作之前，职场新人应…
PMP 考试的含金量怎么样？
这里可以三个思考题和三个价值点帮你认识PMP考试。
三个思维题
1.工作环境
PMP证书含金量的一个很大因素，就是考证的人是否对PMP证书有比较强的实际需求。相反，如果只是听别人说，PMP证书很好，不管工作中是否有需要，…
PMP考试心得，与大家共勉
本人刚刚通过PMP考试，有一些自己的经历，写出来欢迎已经是PMP的兄弟们指正，希望能给正在PMP之路上奔跑的人们一些帮助。 其实很早就听说过PMP认证考试了，但是一直工作很忙没有时间来投入学习考试。因此一直拖到今年夏天才有时间参加…
![PMP项目管理-[第七章]成本管理](https://img-blog.csdnimg.cn/72d9489038834c85a1f391d955e66125.png)
PMP项目管理-[第七章]成本管理
成本管理知识体系： 规划成本管理： 估算成本： 制定预算： 控制成本： 7.1 挣值管理新兴实践 ps：了解即可，考试考不到 7.2 规划成本管理 定义：确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目…
项目经理一直盲目跟风的PMP认证，到底还剩多少含金量？
早上好，我是老原。
到底有没有必要考证？
到底考啥证？
PMP？软考？还是NPDP？
……
这是老原的粉丝们亘古不变的话题。
我这有不少朋友就是这样，前两年就在问我要不要考证，直到现在…
PMP证书考下来要多少费用？
PMP考试形式分为：笔试、机考。PMP考试这里只着重介绍笔试（大陆地区目前都是笔试）：
PMP认证考试在大陆内的考试一般一年举行四次，分别在3、6、9、12月份。2023年考试时间是3、5、8、11月份。 考试方式是笔试。考试改版…
CSPM项目管理专业人员能力等级评价各级考试题目由什么构成？
2021年10月，中共中央、国务院发布的《国家标准化发展纲要》明确提出构建多层次从业人员培养培训体系，开展专业人才培养培训和国家质量基础设施综合教育。建立健全人才的职业能力评价和激励机制。由中国标准化协会（CAS）组织开展的项…
PMP考试自学可以吗？
PMP考试不建议自学，听劝，不该省的别省。
PMP现在没有自学了，今年3月的考试报了培训班的同学都说难，培训班的资源老师的专业，怎么也比自己单打独斗强吧，真的报培训班省事很多。
PS：网上说包过的…
NPDP产品经理证书作用大吗
NPDP (New Product Development Professional) 产品经理证书是由产品开发与管理协会(PDMA)颁发的一种专业资格认证，针对从事产品开发、创新和市场营销工作的专业人士。那么NPDP产品经理证书作用大吗？
NPDP产品经理证书可以帮助产品经理在职业发展中获得…
关于项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系
什么是项目？
【项目】这个名词，其实各位一点都不陌生，各位从小到大在各种报章杂志，甚至是每晚的新闻播报里面，每每都会看到或是听到【项目】这个词语，甚至在各位进入大学，或是研究生的阶段里就…
PMP课堂模拟题目及解析（第17期）
161. 项目发起人任命一位高级工程师到指导委员会，来帮助监督项目管理计划。该工程师经常不同意由项目团队制定的计划，并在提交批准之前对项目管理计划表达严重关切。项目经理应该怎么做？ A. 通知项目发起人，该工程师延迟了规划过程…
![（1/2）敏捷实践指南 Agile Practice Guide （[美] Project Management institute 著）](https://csdnimg.cn/release/blog_editor_html/release2.3.6/ckeditor/plugins/CsdnLink/icons/icon-default.png?t=N7T8){kind=icon}
（1/2）敏捷实践指南 Agile Practice Guide （[美] Project Management institute 著）
电子工业出版社 Publishing House Of Electronics Industry 北京BeiJing
版次：2018年10月第1版
印次：2023年2月第22次印刷
定价：68元
声明
作为项目管理协会（PMI）的标准和指南，本指南是通过相关人员的…
PMP项目管理考试的知识点概述
人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动。 考试内容偏重于敏捷实践管理，考题占比也非常多。
过程 – 增强管理项目的技术领域；偏重于《PMBOK第6版》，考试试题占比大约为50%。《PMBOK第6版》考试内容的试题大约有90道题左右。
业务环…
2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（5）
今天华研荟继续为您分享【过程Process领域】的新考纲下的真题，进一步帮助大家体会和理解新考纲下PMP的考试特点和如何应用知识来解题，并且举一反三，在两个多月的时间内，一次性、高等级通过2024年PMP考试。 2024年PMP考试新考纲-【…
请问下大家PMP证书值得考嘛？
做项目的去考，项目经理、产品经理这些，或者有往项目管理领域发展的去考。其他行业有空可以学习下 不一定要考证了。
PMP证书更多的是 “敲门砖”作用，大部分公司招聘的门槛都要去了这个证书。
当然现在PMP管理模式也很热门，各大…
PMP考试中有哪些疑点、难点？
目前PMP考试的内容只有最后5个月是按照旧考纲，后面的考试基本上都是按照新考纲进行。因此，备考的朋友们需要学习很多新的知识点和敏捷学习方法。所以现在是给今年想要备考的朋友们提供学习建议的时候了。
01、新版考纲将主要关注以下三个新领域…
PMP课堂模拟题目及解析（第16期）
151. 一个全球多学科项目的项目经理如何才能确保在所有学科中使用变更控制过程？ A. 执行影响分析以考虑所有项目学科 B. 确保变更控制委员会有来自所有学科的代表 C. 邀请所有学科参加变更控制系统委员会会议，但仅从所参加的学科收集意见 D. 代表其…
PMP应该如何备考？
备考之初的我们，总会四处搜索PMP备考经验，希望能拿到那些高分通关前辈的备考经验和方法。众所周知PMP考试因为有35个学时培训的基本要求，所以肯定是要通过培训机构报名的。
一，首先我们需要了解到新的考纲
1.PMP模块划分发生变化…
PMP自学可以吗？机构和自学哪个更好？
PMP可以自学的。
但是
一直以来就不建议大家自学PMP。
第一：PMP认证考试报名需要提交授权机构认证的35学时（PDU）证明；
第二：即便没有采用新考纲，自学起来需要的精力和时间都要翻倍；
第三&a…
2024年3月25号PMP每日三题含答案
2024年3月25号PMP每日三题含答案
1.产品设计被认定为是各种制造问题的根本原因。若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？ A.执行实施质量管理过程 B.审查质量管理计划 C.执行实施整体变更控制过程 D.更新经验教训知识库 1.解析：D…
关于PMP！被问到发疯的10个问题！！
最近很多人都在问我PMP证书相关的几个问题，我大致整理出来，统一回答。
1）这是个什么证书？2）到底有什么用？3）考下来需要多少钱？4）能不能不报班自己学？5&#…
PMP考前冲刺3.14 | 2023新征程，一举拿证
题目1-2：1.你作为一个敏捷项目的敏捷教练，你带领敏捷团队已经完成了一项特征的编码、测试和集成。如在制品限制数量为10 。那么你的团队在开发中间会再遇到多少个特征？A.不超过 11B.不超过 9C.不超过 10D.不超过 52.公司正在准备往敏捷转型&a…
关于PMP！被问到发疯的10个问题！！
最近很多人都在问我PMP证书相关的几个问题，我大致整理出来，统一回答。
1）这是个什么证书？2）到底有什么用？3）考下来需要多少钱？4）能不能不报班自己学？5&#…
马斯克：让我成功的其实是“第一性原理”（PM必读）
大家好，我是老原。
关注我比较久的老粉都知道，我是从产品经理转到项目经理，然后才到现在的PMO。
在做产品的时，关注点在于如何把产品做好，在接触到项目后，更多的是去关注如何把项目做好，也是出…
想当领导，有哪些能力是需要培训的？
标题：成为领导者的关键培训能力 导语：成为一名优秀的领导者需要具备多种能力，这些能力可以通过培训和学习来不断提升。本文将介绍几个关键的领导能力，并探讨如何通过培训来发展这些能力，帮助您成为一位卓越的领导者。 …
注意！CSPM换证工作于9月6日起转为线上开展！
之前胖圆给大家介绍了CSPM的相关信息，CSPM换证也将于9月6日起转成线上申请！不用再快递资料了！更加方便快捷！
CSPM-3考试也将于10月28日进行！已经通过PMP的小伙伴可以考CSPM-3，CSPM-4了！具体考试…
NPDP含金量高吗？什么人适合学习NPDP？
省流版：NPDP含金量挺高的，做产品的建议去学习下~
一、什么是NPDP？
NPDP 是产品经理国际资格认证，美国产品开发与管理协会（PDMA）发起的，是目前国际公认的唯一的新产品开发专业认证，…
注意！CSPM换证工作于9月6日起转为线上开展！
之前胖圆给大家介绍了CSPM的相关信息，CSPM换证也将于9月6日起转成线上申请！不用再快递资料了！更加方便快捷！
CSPM-3考试也将于10月28日进行！已经通过PMP的小伙伴可以考CSPM-3，CSPM-4了！具体考试…
PMBOK中的20个常用英文缩写及其含义
在项目管理的世界中，有许多常用的英文缩写。这些缩写代表了PMBOK（项目管理知识体系）中的重要概念和工具。对于初学者来说，熟悉这些缩写及其含义对于理解和运用项目管理的基本原则非常重要。 PMBOK: Project Management Body of Kn…
PMP模考（一）——错题集
4、 [多选] 在获取成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事，此时项目团队处于什么阶段？ In the event of successful completion of the project, the project team likes to interact and exchange project execution st…
备考 PMP 考试时需要着重注意什么？
PMP考试难度并不是很大。科学备考一定没有问题的～这里在和大家说说2023年PMP的考试时间：3月、5月、8月、11月（其中3月不开启新报名）需要注意的地方还是蛮多的。我就根据自己考试的经验和大家分享一下在考试整个过程中注意啥&#…
如果员工因为管理者而辞职，为什么不解雇管理者呢？
导语：当员工辞职时，有时候问题的根源是管理者，而不是员工本身。这引发一个合理的问题，为什么不解雇管理者来解决问题呢？本文将探讨员工辞职因管理者而非解雇的原因，并提供一些解决方案。 一、管理者的价值与…
PMP课堂模拟题目及解析（第2期）
11. 涉及一家全球公司 10 家分公司的项目即将完成，项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议，项目经理应该邀请谁来参加会议？ A. 所有干系人 B. 项目经理的业务部门主管 C. 项目团队的所有成员 D. 高级管理层 12. 收集完有关项目的…
【逗老师的PMP学习笔记】11、项目风险管理
目录 一、规划风险管理1、【关键输出】风险管理计划2、【插一嘴】几种常见的分解结构 二、识别风险1、【关键工具】核对单2、【关键技术】SWOT分析3、【关键输出】风险登记册 三、实施定性风险分析1、【关键工具】概率和影响矩阵 四、实施定量风险分析1、【关键工具】数据分析1…
PMP证书可以挂靠？
PMP项目管理是由美国项目管理协会（PMI）提出的，针对项目管理专业人士的资格认证。它被公认为全球项目管理领域含金量最高的认证，与MBA、MPA并列为三大就业金字招牌。PMP认证在全球190多个国家及地区得到高度认可。通过PMP认证考试可…
辨析 变更请求、批准的变更请求、实施批准的变更请求
变更请求、批准的变更请求、实施批准的变更请求辨析
辨析各种变更请求，不服来辨。
变更请求 定义：对正规受控的文件或计划(范围、进度、成本、政策、过程、计划或程序)等的变更，以反映修改或增加的意见或内容 根据变更请求的工作内容可将变…
8月起，《PMBOK®指南(第七版)》将被采用，考PMP的注意了！
PMP第七版教材采用时间定了！！！2023年【8月开始】第一次使用第七版教材，通知明显指出，第六版的关键知识任然还是有效的。第七版做的调整还是蛮大的，首次提出了项目管理的 12 项原则和8个项目绩效域ÿ…
PMP考试注意事项有哪些？
1. PMI明确规定：不允许考生使用自带文具，包括自带的笔、削笔刀、橡皮、笔袋、计算器和草稿纸等。
2. 本次考试考场内为每位考生配备2B铅笔、橡皮、计算器(若有需要)和草稿纸。如文具有缺损或考试过程中如需更换铅芯等，请向监考老师举手示意。…
错题及知识点记录1.2
群抛题1.1
1.在某新项目规划阶段，项目经理正在制定进度计划。在识别与数据管理相关的活动时，项目经理发现，政府法规要求供应商在开始工作之前先取得数据保护证明认证。项目经理该做什么？(审核并记录这些活动，并评价对…
【战报】2023年11月25日PMP考试战报来袭！！
项目管理认证 PMP项目管理课程介绍
PMP成绩查询及电子版证书下载-CSDN博客文章浏览阅读501次，点赞9次，收藏4次。2025.11.25的PMP考试成绩出来了！https://blog.csdn.net/XMWS_IT/article/details/135939596?spm1001.2014.3001.5501
2023年1…
程序猿想考一个PMP，可以吗，怎么考呢?
我从新考纲考完下来，3A通过了考试，最开始也被折磨过一段时间，但是后面还是找到了方法，也算有点经验，给大家分享一下吧。
程序猿应该是考PMP里面人最多的，毕竟有一个30大坎，大部分人还是考虑转型…
敏捷Scrum实践方法-五个事件
五个事件
冲刺、迭代、Sprint
迭代时间盒要和团队能力、项目特征协调一致（团队、客户、PO达成一致）迭代时间盒一旦调整不会随意调整
迭代规划会议Sprint Planning
参会者：PO、SM、团队、（相关方）
为即将开展的Spr…
为什么开设项目管理专栏
首先，向各位同道同行，分享一个来自博主的好消息：
2023年8月，经过一次为期3个月的紧张、有序、活泼、生动的学习之旅，博主顺利通过了PMP认证，并且拿下3A。 其次，为记录本次学习过程的点滴和心得…
新版PMP考试难不难？
1.新版考试题量和答题时间的变化？
总题量从200道减少到180道，所以答题时间上相对变的宽裕一些。进考场之前，我预计整体答题时间在2个半小时-3个小时左右。实际答题时间正好3个小时，加上中间10分钟，和预计的题量和强度…
PMP是不是要考第七版了？
现在确实已经到第七版了，但是第六版还是需要学习的，就是结合两个版本去备考，新考纲把很多内容都缩减了，增加了敏捷管理的内容，但是第六版有很多详细的解析，所以如果你想稳一点，那么两个版本都需…
【全网唯一】 自己动手实现 FreeRTOS-metal-SU
前言 FreeRTOS 是一个开源的实时操作系统（RTOS），适用于微控制器和小型嵌入式系统。它提供了多任务处理、内存管理、定时器、软件定时器、消息队列和信号量等功能，以帮助开发人员构建可靠和高效的嵌入式系统。
FreeRTOS 的设计原则…
【PMP/软考】软件需求的三个主要层次：业务需求、用户需求和功能需求解释及实例解析
简述
当进行需求分析时，通常着重考虑三个主要层次：业务需求、用户需求和功能需求。业务需求关注项目与组织战略目标的一致性，用户需求明确最终用户的期望，而功能需求定义具体的系统功能和特性。这三个层次为项目管理和软件工程提…
五个阶段的实践清单-构想阶段实践
五个阶段的实践清单
构想阶段实践
商业论证、产品愿景、电梯测试、项目章程、团队形成与团队章程、项目数据表
商业论证框架
投资目标限于已有资金投资回报是与愿景相关联的收益流投资和回报与里程碑相关联里程碑确定时间，收益和成果与价值优先级排序的时间相关…
项目经理一定要学PMP啊！
一，PMP项目经理的薪资待遇变化
根据相关统计数据显示，具备三年项目管理工作经验的PMP认证者从事普通项目管理者的平均年薪为25万元人民币；而具备五年以上项目管理工作经验的PMP认证者从事普通项目管理者的平均年薪为35-40万元人民币。
PMI的…
![PMP项目管理-[第十一章]风险管理](https://img-blog.csdnimg.cn/a4b3f502a3554c43a0c8d9e75547dd19.png)
PMP项目管理-[第十一章]风险管理
风险管理知识体系： 规划风险管理： 识别风险： 实施定性风险分析： 实施定量风险分析： 监督风险： 11.1 风险 定义：是一种不确定的事件或条件，一旦发生，就会对一个或多个项目…
查漏补缺：PMP备考之敏捷知识要点（一）
01
什么是敏捷宣言? 内容关系内容个体和交互胜于流程和工具工作的软件胜于详尽的文档客户合作胜于合同谈判响应变化胜于遵循计划
【敏捷宣言内容表】
我们正在通过亲自开发和帮助他人开发，来发现开发软件的更好方法。通过这项工作，我们开始更重视以上…
这件事，准备考PMP的都必须知道
大家好，我是老原。
新的一月，新的困惑。最近接到的咨询很多，但的确出现了差异化的特质。
以前的粉丝朋友上来就问，我现在是项目经理，主要负责产品研发，我是考PMP还是NPDP好？
现在的粉丝朋友会…
PMP备考的三个阶段及学习方法分享
PMP证书是项目管理必备的关键技能证书，是具备进行项目管理的重要技能体现。无论升职加薪，还是从事项目管理工作，都非常重要。
个人主要从事产品开发工作，开始逐渐承担一些项目经理角色，但目前项目管理知识薄弱&#x…
PMP考试难不难？为什么越来越多人学习PMP？
PMP，项目管理专业人士资格认证，美国项目管理协会(PMI)统一发放的证书，以证明此项目管理人员知识技能具备高品质的资格。仅过关而言，难度不算很大，因为PMP考试是一门基础性的，理论知识为主的考试，…
什么是pmp证书，pmp证书有什么用，考试时间是什么时候？
PMP是项目管理证书，目标是项目经理。
英文全称是Project Management Professional，中文全称叫做项目管理专业人士资格认证。
它是由美国项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目…
项目管理【引论二】项目管理的逻辑
系列文章目录
【引论一】项目管理的意义 【引论二】项目管理的逻辑 一、项目管理的目标
项目管理的目标是在规定的时间内，在批准的预算内，完成事先确定的工作范围内的工作，并且达到预期的质量性能要求。
1.1 时间、成本和质量之间的关系 1…
有哪些通过PMP认证考试的心得值得分享？
回顾这100多天来艰辛的备考经历，感慨颇多 一，对于pmp的认知 百度百科：PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举…
PMP-项目启动过程组的重要性
一、什么是项目启动过程组 启动过程组包括定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程。启动过程组的目的是：协调相关方期望与项目目的，告知相关方项目范围和目标，并商讨他们对项目及相关阶段的参与将如…
想考个PMP证书，要怎么报考？
pmp 报考条件没他们说的那么难，什么 4500/7500 个小时的项目管理经验，这个条件看起来很难，其实项目无处不在，画一幅画，做一餐饭，都能算一个项目，这 4500个小时、7500 个小时很快就达到了。一、报…
PMP-项目整合管理的内容
项目整合管理包括对隶属于项目管理过程的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。
一、项目整合管理过程
制定项目章程：该过程的主要任务是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件，关键点是正…
十三、项目相关方管理
十三、项目相关方管理
1、项目相关方管理
识别相关方是定期识别相关项目方，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。
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1.1 关键技术 数据表现 相关方分析会产品相关方清单和关于相关方的各种信息，例如…
2023年6月PMP®项目管理认证招生简章
PMP认证是Project Management Institute在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。国内众多企业已把PMP认证定为项目经理人必须取得的重要资质。
【PMP认证收益】
1、能力的提升（领导力，执行力，创新能力，…
PMP考前冲刺2.27 | 2023新征程，一举拿证
题目1-2：1.在产品开发过程中，项目发起人向项目团队推荐了一种新材料，新材料比现有的材料更便宜而且性能更好。如果团队采用新材料，不但有利于提升产品质量，而且可以显著降低成本。项目经理应该怎么办?A.采用新材料&am…
怎样查询PMP成绩？
【如何查询成绩】1、输入网址（PMI官网，不知道网址的私戳），点击 Log In如果忘记 PMI 的账号和密码了，怎么办？可以在你报名机构官网的个人中心的学习中心的我的报名处查看 PMI 的注册名和密码2、点击 Exam An…
项目管理，到底管什么？
在以前，项目管理职能单一且明确的时候，大家对项目管理的认知还比较统一：一个项目经理带领一个团队完成一个项目。
而在现在的环境下，尤其是互联网，项目经理的职能和定位以不同公司、不同老板、不同需要而参差不齐&…
PMP证书含金量高在哪里？在国内有什么用？
PMP，是美国PMI为了为项目经理提供的专业认证，已经获得200多个国家和地区的认可，PMI的考试开发流程符合认证行业最佳实践，在项目管理领域算是非常专业的证书了。
当然PMP的含金量上，企业和个人是相辅相成的，…
为什么你的需求总是被开发喷？
作为一个开发者，我可以给你一些可能的原因，解释为什么你的需求总是被开发喷。
首先，需求可能不够清晰和具体。当你提出一个模糊的需求时，开发者很难理解你想要什么。他们可能会提出很多问题来澄清需求，或者他们可能会…
PMP认证的PDU是什么？
PDU（Professional Development Units）即专业发展单元，是指您获取认证后，就项目管理专业进行学习、授课、或提供志愿服务的累积时间，以小时为单位，1小时即累积1个PDU。自证书获取日起，以三年为A周…
PMP项目管理主要学习内容是什么？
PMP项目管理是指根据美国项目管理学会(Project Management Institute，简称PMI)制定的项目管理知识体系和方法论进行项目管理的一种认证。PMP主要关注项目的规划、执行和控制等方面的知识和技能。
下面是PMP项目管理《PMBOK指南》第六版的主要学习内容： …
湖南中创教育PMP项目管理——团队管理
一、团队管理常见误区
1、团队是项目经理自己的事
→团队管理不是项目经理自己的事情，团队中的每一位成员都要参与进来 2、没钱、没时间就难以开展团队建设
→只要提升工作效率，加强团队凝聚力都是团队建设活动 3、团队建设和项目工作冲突
→诸如项目…
备考心得100天PMP通关经验分享
01对PMP的认识
作为一线技术人员，在通信行业工作多年，深感项目管理的重要性。一个成功的项目，除了要把好技术关，项目的组织、协调、沟通、执行、风险管控等每一项都事关项目的成败。由此想到了田忌赛马的故事，科学合理…
PMP一般要提前多久备考？
PMP很迷，有只备考了一周过的，也有备考几个月过的。保险起见，预留两个月比较靠谱，尤其现在是新考纲，PMP新版大纲加入了 ACP 敏捷管理的内容，而且还不少，敏捷混合题型占到了 50%，前不久…
2024年PMP考试新考纲哪里有？要怎么备考？
PMP 新版大纲加入了ACP 敏捷管理的内容，而且还不少，敏捷混合题型占到了 50%，大家都觉得考试难度提升了，我最开始也被折磨过一段时间，但是后面还是找到了方法，3A 通过了考试，也算有点经验&#x…
3月求职黄金期！如何打造自己的岗位优势？这6大分析维度很重要！
三月份，又到了一年的求职黄金期。在今年这场求职大队中，想要找到一份满意的工作，你不仅要学会打造一份高质量简历，还要懂得完美应对HR的各项提问。
一、岗位能力的6大分析维度
虽说是求职黄金期，但找工作也不是随便找…
我去，PMP原来不是所有人都能报！
很多人可能觉得PMP的报名条件很复杂，又是经验要求，又是学历要求的，网络上关于PMP报名条件说的层出不穷，今天给大家统一一下，报名PMP究竟需要什么条件：
官方报考条件：
一、报名考生必须具备35小…
我去，PMP原来不是所有人都能报！
很多人可能觉得PMP的报名条件很复杂，又是经验要求，又是学历要求的，网络上关于PMP报名条件说的层出不穷，今天给大家统一一下，报名PMP究竟需要什么条件：
官方报考条件：
一、报名考生必须具备35小…
PMP机构到底有多黑？劝你慎选！
没有尝试过多家机构的培训，那就根据我接受培训的机构模式来谈谈选择机构时应该注意的问题吧！我报的是一门远程在线课程，因为考虑到省心省力这个因素，最初我就是决定报名的，最终在2018年3月那一期通过了5A考试。 第一&a…